CASIO EuropeCreativiteit en engagement
Innovatieve producten kunnen alleen voortkomen uit een vastbesloten wil om naar het uitzonderlijke te zoeken. CASIO's filosofie over creativiteit en engagement vormt dan ook de basis en noodzakelijke voorwaarde voor alles wat we doen.
Hiroshi Nakamura, hoofddirecteur van CASIO Europe GmbH Europese vestigingenEuropean headquarter
CASIO is een van de wereldmarktleiders op het gebied van elektronica - alleen al in Europa wordt een jaarlijkse omzet van meer dan EUR 440 miljoen behaald. Toen het bedrijf op de internationale markt uitbreidde, werd CASIO Computer Co. GmbH in 1972 opgericht. Het in Hamburg gevestigde filiaal was een distributeur die steeds meer terrein won. Nu is "CASIO Europe GmbH" het Europese hoofdkantoor. Het bedient geheel Europa en is direct verantwoordelijk voor Duitsland en Oostenrijk. In totaal werken rond 360 werknemer in CASIO's Europese hoofdkantoor waartoe ook een aangrenzend depot behoort. Het bedrijfspand herbergt alle functionele afdelingen van het bedrijf, waaronder de verkoop-, marketing- en serviceafdelingen. In 1994 verhuisde CASIO's Europese hoofdkantoor naar de huidige locatie in het 'Businesspark'
van de stad Norderstedt, dat ook in de onmiddellijke nabijheid van het vliegveld van Hamburg ligt.
Maatschappijen in Groot-Brittannië, Frankrijk, Nederland, Noorwegen, Spanje en Rusland evenals distributeurs in overige Europese landen vormen samen met de Europese centrale een netwerk, dat optimale marketing van de hoogste kwaliteit biedt. CASIO Benelux B.V. Op 1 april 2006 werd een vestiging in Nederland opgericht, de CASIO Benelux B.V. Deze dochtermaatschappij van CASIO Computer Co., Ltd. met domicilie in Amstelveen is op de Nederlandse markt verantwoordelijk voor marketing en distributie van Digital Imaging en Office & School Equipment en profiteert van de onmiddellijke nabijheid van de Europese centrale in Hamburg en de uitstekende infrastructuur. De verkopen van CASIO Europe GmbH worden beheerd door twee afdelingen: Consumentenproducten en Systemen. |
|
|
|
|